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诺基亚N1的“小米式”回归背后的隐情

导读: 1月8日,万众瞩目的诺基亚N1平板电脑开放购买, 短短4分钟,首批20000台N1便宣告售罄,抢不到货的诺粉不要紧,第二批货从1月9日开始预约,1月15日将再次开放购买。

  1月8日,万众瞩目的诺基亚N1平板电脑开放购买, 短短4分钟,首批20000台N1便宣告售罄,抢不到货的诺粉不要紧,第二批货从1月9日开始预约,1月15日将再次开放购买。而且,“王者归来,只为诺粉”的发布会现场“参与感”十足,统一的文化衫,此起彼伏的尖叫和欢呼声让众看客无不唏嘘,诺基亚终于回来了。只是这样的出场方式恰如小米灵魂附体一样,从预约到抢购,再到粉丝炮弹,无不充斥着“小米”的味道,敢问,咱大诺基“不跟随”的风范哪去了?

  恰巧这两天,凡客CEO陈年一篇文章在朋友圈火爆刷屏。文章中,陈年言辞恳切地反思了凡客从繁华一时步步陷入危机的惨痛历程,并阐述了危难之际,是雷军的专注、极致、口碑式产品观帮助凡客及时扭转方向,走上了一条蓄势待发的回归之路。此次,诺基亚平板的强势回归,产品是用“OEM”授权模式协作推出的,销售则采用的是预购电商手段,策略也是顶着国产平板乱象横生的风口。小米模式的魔力究竟何在,竟让众多昔日权贵争相步其后尘,或许从诺基亚平板的回归之举当中可管窥一斑。

  一、贴牌给富士康,诺基亚的价值在哪里?

  准确地说,诺基亚N1平板电脑并非出原汁原味的诺基亚产品,而是诺基亚将工业设计、软件、知识产权等品牌价值以授权权利金的形式“贴牌”给了富士康。富士康不仅要负责设计、加工、生产、渠道、销售,甚至连售后服务都要承担。诺基亚在其中扮演的角色,只是品牌赋能。以至于这款平板电脑虽说是诺基亚出品,却看不到大家熟知的诺基亚元素。

  1、操作系统上,没有选择诺基亚一贯偏好的widows 系统,而是投入了android阵营的怀抱。2、工艺上,也没有诺基亚多样化的色彩只是采用了天然铝灰和火山灰两种配色,材质上也不再是具有军工品质的聚酯碳酸,取而代之的是用CNC技术加工的金属磨砂外壳。3、外观上,采用了一体化全铝制机身设计,尺寸大小,厚度和iPad Mini都近乎一致,如果不看Home键,简直就是孪生版的iPad Mini。如果说有一点诺基亚的感觉,就是在系统上融入了Z Launcher,可以将手写内容作为关键字调取应用列表和网络结果,但可叹的是,尚且还不能辨识汉字。整体感觉,这分明就是一个“山寨”版的苹果,丝毫没办法彰显诺基亚的品牌价值。而对于系统上的随众,和工艺上的妥协,诺基亚却以消费者的喜好为挡箭牌,认为这只是为了迎合电子产品的消费趋势。是这样吗?

  显然,单从产品的表现上来看,诺基亚已经丧失了天生骄傲的基因,步入平庸了。事实上,之所以会造成这般结果,有一部分原因是诺基亚和微软的手机收购协议尚未解禁,留给诺基亚的只有一些专利和Z Launcher,HERE地图及导航系统之类的产品核心单元。诺基亚就像一个被束住手脚的人一样,只能靠一张会说话的嘴,来变现自己有限的经验和思想。但,对诺基亚而言,在协议限制期间以品牌授权的方式回归,一来是可以维护诺基亚产品的市场温度,不至于因离开太久而遭粉丝遗忘,从而为解禁后真正回归培育市场;二来可以通过轻装上阵,用多方资源合作及全新的“营销”玩法,尝试关于诺基亚的N种可能,比如诺基亚+android系统会是什么表现,很多粉丝一直都有期待。不过,采用这种方式回归,诺基亚面临的风险会很大,产品表现如果被贴上“山寨”、”抄袭“、”平庸“的标签,对诺基亚的品牌损耗可想而知。

  二、平板已无市场,诺基亚为何铤而走险?

  既然诺基亚决定以品牌授权的形式提前回归,那为什么会选择平板电脑呢?要知道,整个平板电脑市场目前已身陷”天花板“的困局当中,行业领袖苹果iPad连续三个季度销售业绩下滑,亟需转型求变,一大批国产平板跟风者,也从行业红利的美梦中惊醒,落了个尸横遍野的落魄境地。诺基亚显然是能够洞悉当前平板市场的颓势的,那为什么还要以平板来打响回归第一枪呢?

  1、趁着国产平板的乱象横生,伺机而入。我们发现此次诺基亚平板的首发地点为中国,表面上跟苹果相比,诺基亚比较亲近我国,实际上,这背后彰显的正是诺基亚巧妙回归的智慧。据数据统计,2014年全国平板总销量达到了2700万台,其中不乏大量自主品牌对外出口,但国产平板繁荣的背后却暗含危机。代工厂倒闭,创始人自杀,价格战严酷惨烈,有一大部分平板为保持千元内的低价,大肆压缩成本,产品五花八门,体验各异,很多产品纯粹就是山寨货,只有基础使用功能,根本不存在体验感。为此,乱局之下,国产平板市场非常需要一款主打低价,又性能抢眼,品牌诱人的平板产品,诺基亚顺势切入固然合情合理,这或许是一次极大的风口。

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