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罗永浩:乔布斯去世 做手机我机会很大

导读: 27日,在一场网络辩论之后,罗永浩又一次上了科技头条。这一次,他的身份不再是维权斗士,或者英语老师,而是手机公司负责人。从罗老师到罗老板,身份的变化让他有了哪些改变?他的入局,又会怎样搅动手机行业?

  27日,在一场网络辩论之后,罗永浩又一次上了科技头条。这一次,他的身份不再是维权斗士,或者英语老师,而是手机公司负责人。从罗老师到罗老板,身份的变化让他有了哪些改变?他的入局,又会怎样搅动手机行业?

  记者:你认为这场网络对质的效果如何?

  罗永浩:辩论结束之后,支持者还会继续支持,反对者还会继续反对,网上能看到的舆情都是这样的。看起来没有什么变化,其实不是的。更多人看完之后是不会表态的,但他们会用脚投票。即使是当事人,过一段时间后,他的心态也会发生变化,只是会碍于面子不承认。长远看,我对这件事的结果非常乐观。

  当然,我风度不好,没什么好气。作为个人这没什么错,但作为一个企业的负责人,这是我要反省的。

  记者:你是一个教英语的老师,怎么会认为自己有能力做手机呢?

  罗永浩:我从开老罗英语培训第一天就不开心,但得为投资人负责。扛了两年,有天从财务那儿知道我们赚钱了,我当场就不想干了。

  后来,朋友们劝我可以尝试点别的行业,就是要感兴趣的,可以做下半辈子的。我想了半天,就想了两个:我喜欢苹果,如果能做一个苹果这样的企业,死而无憾;另外我也喜欢宜家,能做个宜家这样的企业也挺过瘾的。

  做宜家这样的企业我没有任何优势和把握。对数码产品我是很狂热的,这个行业唯一的聪明人(指乔布斯)又刚好死了,我觉得胜算还是很大的,所以我想做一个苹果这样的企业。

  记者:你似乎认为乔布斯和苹果是可学可复制的?

  罗永浩:乔布斯其实就是个文艺青年。如果你把他作为企业领袖,你会觉得他很出格。但如果你把他理解为文艺青年,美国那一代文青几乎都这样。

  他最大的特殊,就是他有兴趣并且有能力去运作一个企业,而绝大部分文青是没有这个能力和兴趣的。再就是乔布斯本来做什么都有可能,他就凑巧做了数码产品。

  别人看苹果的成功是独一无二的、不可复制的,我觉得,如果你具备其中几个重要元素,苹果的模式是高度可复制的。

  记者:你常说同行缺少创意,你的“创意”是什么?

  罗永浩:我们都在竞争,利润都只有百分之一点几,在产品上也没有什么想法。然后想转行已经晚了,于是就是看看别人怎么做。

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