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松下索尼以印刷法挑战中型面板

导读: 索尼与松下的有机EL显示器研究开发部门将与日本产业革新机构(INCJ)等出资设立的新公司“JOLED”整合的消息发布后,推特用户作出了上述反应。

  “把一群弱者聚在一起又能怎样?”

  索尼与松下的有机EL显示器研究开发部门将与日本产业革新机构(INCJ)等出资设立的新公司“JOLED”整合的消息发布后,推特用户作出了上述反应。

  这么想也不无道理。因为有机EL显示器虽说显示性能出色,但由于成品率较低等原因,现在还只被用于一些中小尺寸产品。随着时代的发展,液晶显示器的显示性能不断提高,有机EL显示器的技术优势在逐渐消失。2014年5月有报道称,三星电子、索尼及松下将撤出有机EL电视业务。在强大竞争对手都要舍弃的业务领域,“弱者联盟”岂有取胜之道。

  放弃电视机业务

  索尼和松下的出资比率虽低,但提供大量人才、知识产权和技术。

  不过,INCJ却认为胜券在握。INCJ执行董事、总经理兼JOLED设立负责人谷山浩一郎表示,“与索尼、松下的技术人员等多位相关人士进行讨论后,我们找到了可行战略”。

  可行战略大致有2个。一个是把目标锁定在有机EL显示器较液晶显示器更具优势的用途。另一个是利用制造工艺方面的优势,拉大与有机EL显示器竞争企业的距离。

  锁定目标的战略具体来说就是要大力发展平板电脑、笔记本电脑、数字标牌等领域。在该领域,凭借有机EL显示器尚存的优势—“轻量”来取胜。

  按照最先进显示器的精细度和屏幕对角尺寸划分的JOLED瞄准的市场。在大尺寸电视机市场,液晶电视在低成本方面占优势,在智能手机市场,液晶面板在高精细度方面占优势,韩国厂商则在有机EL市场占优势。而在尺寸与精细度均居中的平板电脑等领域,利用“轻量”这一附加值,有机EL面板或许可以发挥优势。

  而对于索尼和松下一直坚守的电视机用途,谷山称“目前没有考虑”。这是因为电视机的低价位竞争已经到了极限,即使是液晶电视,也越来越难提高利润。

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