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乐视、小米大军压境 TCL转型求变

导读: “产能过剩,产品同质化严重,互联网企业的冲击,这些确实挤压了传统家电企业的利润空间。”TCL集团董事长李东生昨日接受专访时表示,TCL正在从工业企业转身,试图建立极致体验的产品能力、应用服务能力和金融服务能力。“TCL第三方支付平台、小额贷款平台均在加速布局,TCL还参股了地方银行。”

  “产能过剩,产品同质化严重,互联网企业的冲击,这些确实挤压了传统家电企业的利润空间。”TCL集团董事长李东生昨日接受专访时表示,TCL正在从工业企业转身,试图建立极致体验的产品能力、应用服务能力和金融服务能力。“TCL第三方支付平台、小额贷款平台均在加速布局,TCL还参股了地方银行。”

  TCL多媒体CEO郝义则透露,TCL将携手腾讯,于9月推出独家深度定制产品“微信电视”。

  构筑金融业务板块

  乐视、小米大军压境,TCL转型求变。

  李东生昨日表示,目前TCL多媒体和通讯两大产业都成立了各自的互联网业务中心,在集团层面成立的O2O公司基本完成了组织架构重组,目前正在进行“铁粉”平台和可视化信息服务系统的搭建,预计11月可全面运作。

  “互联网企业的盈利方式不是来自于产品销售,而是来自于服务,这给了传统家电制造企业很大压力。而TCL建立自己的应用服务能力和金融服务能力需要时间。”李东生透露,TCL已成立金融服务公司以及小额贷款公司,并参股地方银行,以建立自己的金融业务板块。

  今年2月,TCL集团宣布正式发布互联网转型时代下全新的经营转型战略———“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。这一转型战略的发布标志着TCL集团从过去经营产品到经营用户的重大策略改变,也意味着TCL集团互联网化之路正式启程。“转型的最大困难在于突破固有模式,在组织、系统、文化等多方面全面转型,要有打持久战的准备。”李东生说,按照计划,TCL要在5年内实现“1亿家庭用户+1亿移动用户”。

  进军娱乐科技

  TCL多媒体CEO郝义更透露,TCL将于下月推出“微信电视”。这也是继2012年TCL与腾讯推出“冰激凌电视”后的又一次跨界联盟。

  郝义称,“微信电视”将催生出顶级的多屏互动应用,譬如你在手机的微信上说一句,“我要看某部大片”,在TCL电视上就会弹出这部影片;再如你想和朋友聊某个最热门的电视剧,在电视上就会出现微信朋友圈,可以边看边聊。

  “大屏上会产生很多杀手级应用,视频、音乐、游戏、教育生活,各个板块都会有杀手级应用,关键是找到好的商业模式。”郝义透露,除微信电视外,TCL10月将上线全新的教育平台;12月上线生活服务平台,下半年还会推出全球播、在线院线等全新业务模式。预计2016年能够实现服务收入超过1.5亿元,将TCL多媒体打造成为产品+娱乐内容及服务的集成商,成为一个“全球化的娱乐科技企业”。

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