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中兴史立荣:传统“中华酷联”下的思考退潮记

导读: 业绩回暖,并没有停止中兴通讯管理层的焦虑感。对于早已确定实施的业务转型,要走到落地层面、贡献效益,对于中兴而言仍是一大挑战。

  OFweek显示网:业绩回暖,并没有停止中兴通讯管理层的焦虑感。对于早已确定实施的业务转型,要走到落地层面、贡献效益,对于中兴而言仍是一大挑战。

  去年以来,中兴开始了系列业务调整,将政企业务、终端业务提升到了新的高度,同时也从追求营收规模转向追逐利润。从中兴刚公布的2014年中期业绩报告来看,整体营收净利润呈现出双增长向好局面,其中营收基本与去年持平,而利润增长了263.92%。

  不过,从贡献营收的产品类别来看,虽然全球4G网络规模建设带动了中兴运营商网络业务大幅增长,但中兴最看重的转型部分——政企业务、手机终端业务,在今年上半年却出现了下滑。

  中期业绩报告公布的第二天,中兴总裁史立荣向全体员工发出“鸡毛信”,在这封颇具危机感的邮件中,他再次提出“从头思考未来”,中兴需要“转变思维,否则肯定被淘汰”。

  业绩喜忧参半

  “对于CT(通信技术)设备商而言,虽然运营商业务仍是占比最大的,但基于互联网提供解决方案,不管是爱立信、华为还是中兴都在朝这方面调整。”独立电信分析师付亮接受记者采访时表示。

  从中兴今年上半年业绩来看,其上半年营业收入为376.97亿元,相比去年上半年的375.04亿元增长0.51%,净利润11.28亿元,同比去年增长了263.92%。中兴方面表示,增长主要推动力来自全球4G网络建设。

  国内市场营收在中兴的整体营收中已经占比50%以上,而根据中兴披露,在国内4G产品招标中,中兴在中移动4G二期招标中获得了最大市场份额,在一期的基础上有所提升。相比去年上半年,中兴运营商网络收入从190.51亿元上升到了今年的218.36亿元,运营商网络收入在其整体收入中比例也由50.8%提升到了57.9%。

  4G替换3G窗口期,对于设备商而言无疑是一场机遇,不过在全球CT行业,运营商网络有“管道化”危险,运营商也纷纷开始转型,在传统通信业务方面,设备商空间已经不大。用中兴董事长的话来说,“固守电信业或许还能赢得一席之地,但如果固守传统的电信思维,未来可能会一败涂地。”

  不过史立荣看到的是,“大通信世界”仍有机遇,包括政企网设备市场,服务、软件市场,终端市场。据史立荣测算,政企网设备市场空间是运营商网络设备两倍以上,服务、软件的空间则10倍于电信设备;终端的市场空间在3倍以上。

  上述领域也成为中兴战略调整的重点。去年底,中兴宣布成立独立运营的终端事业部,由中兴执行副总裁曾学忠执掌,同时将政企网级别提升为公司二级经营单位,与终端业务和运营商业务级别并列,政企网业务由高级副总裁庞胜清负责。

  另一方面,中兴也在IT领域试图有所斩获,谋划推出面向用户的智慧城市“超级APP”。

  不过,从上半年业绩来看,中兴在除运营商网络之外的其他领域营收均出现了不同程度下滑,其中下滑幅度最大的终端收入从去年同期的124.61亿元下降到104.06亿元,营收占比从33.2%下降到27.6%。

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