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京东方:“中国屏”十年创新路

导读: 国内知名半导体显示产品生产商京东方的最新财报显示,公司今年一季度实现持续盈利5.87亿元,较上年同期大增104.8%。继2011年、2012年全年盈利之后,京东方2013年更是进入持续盈利快车道,实现盈利23.5亿元,同比猛增811%。

  国内知名半导体显示产品生产商京东方的最新财报显示,公司今年一季度实现持续盈利5.87亿元,较上年同期大增104.8%。继2011年、2012年全年盈利之后,京东方2013年更是进入持续盈利快车道,实现盈利23.5亿元,同比猛增811%。

  从2003年到2014年间,位于北京经济技术开发区的京东方从一家曾经困难重重几近倒闭的国营老厂,成功转型为信息时代自主创新的竞争性企业;从一家全球平板显示产业的“后进生”,一跃成为全球显示领域的佼佼者:市场份额从全球第十四跃升至全球前五,年新增专利数从全球第十六跃升至全球前二,边际毛利率从全球第九跃升至全球前三。

  在京东方的发展史上,勇于突破、自主创新成了这块“中国屏”上最耀眼的字眼。

  冒险收购韩企

  1992年,王东升刚刚接手的京东方,是一个千疮百孔的烂摊子。那时的京东方还叫北京电子管厂,工厂连续七年亏损、濒临破产。因为不能按时拿到工资,有的老员工甚至不得不到菜市场捡白菜帮子谋生。

  “再也不能让我们的老师傅们去菜市场捡白菜帮子了。”王东升说。在这朴素情感的驱动下,北京电子管厂经过企业再造、合资合作等一系列改造,变成了后来的“京东方”,财务状况开始有所起色。

  2002年,一个意想不到的机会出现在京东方面前:受亚洲金融危机影响,韩国现代集团要出售旗下的液晶显示企业。收购这家韩企,意味着京东方乃至整个中国有机会切入此前完全没有涉猎的液晶显示制造。

  然而,翻身之仗也可能意味着“毁灭”的风险。商讨是否出手收购的那场董事会持续了10个小时,大部分人都反对收购,认为市场不明风险太大,对方技术水平太高,而京东方很有可能消化不了这场“蛇吞象”的收购。

  尽管如此,王东升和少数管理层坚定认为,半导体替代电子管是不可阻挡的技术趋势。此时的中国,作为全球最大的液晶显示屏消费国,但不能生产一块液晶屏。从零开始,虽存在“毁灭”的风险,却也极有可能孕育着中国显示技术的历史性机遇。

  2003年2月13日,京东方召开新闻发布会,宣布以3.8亿美元收购韩国现代HYDIS液晶面板业务。

  收购完成后,200多名工程师被派往韩国培训、学习,进行技术消化的同时,自主创新的小苗也在迅速萌生、壮大。两年后,京东方就在北京经济技术开发区自主建设起了第5代生产线,结束了我国自主生产液晶显示屏为零的时代。

  奋力跨越低谷

  “大哥,回家去啊?”“嗯,回家收麦子。”“晚走几天,上我们工地帮几天忙!多挣点工钱回家。”2009年夏天,在北京各大火车站、长途汽车站,不时会听到这样的对话。

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