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海信王志浩:智能电视的未来与思考

导读: 提起智能电视,想必很多人都会下意识的与乐视、小米等新兴的互联网企业联系在一起,很难想象一家做了几十年电视制造的企业对“智能电视”有着非同一般的理解。面对互联网的冲击,海信并没有像很多大企业一样死在转型的路上,而是快速反应寻求到了自己的转型之路。

  谈到青岛的景色,到过青岛的人大都可以用“红瓦、绿树、碧海、蓝天”这八个字来概括;而谈到青岛的企业就不得不提及海信,它就像是青岛的第五个标志性的词汇,让人们铭记于心而又想去了解。

  海信成立于1969年,至今已经走过了45个年头。海信集团拥有海信电器和海信科龙两家上市公司,拥有海信、科龙、容声三个中国著名商标,旗下子公司共计20多个,除了家电以外,还涉足房地产、光通信、智能交通和医疗电子等领域。

海信集团副总裁王志浩

  45年来,海信一直存在于国人的视野中,但和所有大企业一样总是给人一种“只可远观”的气场,很少有人真正的了解它。直到今天我们来到了互联网时代,人与人之间的距离、人与企业之间的距离才真正的被拉近。正值海信45周年庆之际,笔者作为受邀媒体来到风景如画的青岛,走进坐落于海信大厦25层的25PLUS咖啡厅,与海信电视的高管们一起畅谈一下“智能电视的未来与思考”。

  提起智能电视,想必很多人都会下意识的与乐视、小米等新兴的互联网企业联系在一起,很难想象一家做了几十年电视制造的企业对“智能电视”有着非同一般的理解。面对互联网的冲击,海信并没有像很多大企业一样死在转型的路上,而是快速反应寻求到了自己的转型之路。

  转型不是说转就转,反应的速度来自于对竞争对手的重视程度。从目前智能电视的市场来看,乐视、小米的品牌已深入人心,但受制于供应链及制造环节的限制,短时间内并不会对传统电视行业形成巨大的冲击。但互联网时代下的竞争同样具有爆炸性的特点,也就是说互联网时代的竞争不仅存在于规模对等的几家公司之间,很多潜在的竞争对手在“萌芽期”不防范的话很容易形成爆炸式的增长,对市场进行掠夺。

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