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深度解析:台湾面板市场布局现状

  台湾科技产业向来一直习惯于大量生产、快速出货的经营模式,例如NB代工虽囊括全球9成以上市场,但毛利率经常维持保3、保4的状况,相对于终端客户,也就是品牌NB业者的高毛利,总有为人做嫁衣的感叹。

  三星结合旗下资源 树立数字告示行业标杆

  台湾政府推广数字告示产业的观念,也跳不出此一框架。

  台湾科技产业向来以硬件生产为主,政府的产业政策皆以增加硬件生产规模为重心,近来有关单位对于数字告示产业的发展看法,也多停留在可消化台湾TFT LCD产业面板过多产能的阶段。

  相关厂商也有同样趋向,台湾由于环境限制,市场规模向来较小,相关厂商的规模也都倾向集中于某些单一产品上,而缺乏规模较大、事业内容包山包海的跨国企业,因此,在面对数字告示此一新市场时,会直接以本身产品如何切入市场为出发点。

  跨国大企业则不然,由于旗下事业部门涵盖范围极广,因此发展数字告示事业时,可由各部门相互调配资源。

  以韩国大厂三星来看,三星是跨国企业发展数字告示的积极范例,该公司以擅长的DID商用显示事业为主力,结合其下系统、通讯、终端服务、无线射频、安控等事业部,发展出丰富的数字告示产品与服务,同时兼顾硬件生产与软件服务,由于着力甚久,已成为数字告示产业的标竿厂商之一。

  台湾从TFT LCD布局

  台湾对于数字告示此一产业的关注,与台湾TFT LCD产业两兆双星的地位有着密不可分的关系。

  大尺寸TFT LCD应用发展由上世纪末延续至今,可分为三大阶段,最早的应用市场是NB,到2005年,LCD监视器市占率已超过7成,取代CRT监视器成为市场主流。从6代线开始量产后,LCD TV业者开始抢占整体电视市场,成为TFT LCD产业第三波主流应用。

  LCD TV市场规模发展虽然快速,产品主流尺寸却未随着市场规模成长而增加,目前市面上LCD TV销售尺寸主流仍停留在30寸,导致TFT LCD厂必须将原本应用于生产40寸级、50寸级产品的8代线,转为生产30寸级产品,同时衍生产能过剩的问题。

  数字告示与TFT LCD的选择

  为消化多余产能,并提升大尺寸高毛利产品销量,TFT LCD业者必须寻找对40寸以上大尺寸面板有相当数量需求的第四波市场应用,以接续第三波LCD TV市场高速成长,并维持较高比例的毛利。

  目前LCD厂商将所谓的第四波市场定调于数字告示市场,期待此一市场可创造出相当于LCD TV市场一样庞大规模的面板需求。例如Samsung便认为公用显示器可扩大LCD的应用范围,有利加大TFT LCD面板主流尺寸,如此可提高产品单价及毛利,也有益于消化TFT LCD新世代产能。

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